Ostatnio coraz więcej firm przygotowuje się do wdrożenia narzędzi AI na masową skalę. Setki, czasem tysiące programistów lada moment usłyszą: oto wasze nowe narzędzia, oto szkolenie, oto miary którymi będziemy mierzyć adopcję. Standardowy scenariusz „transformacji”. Trafiłem na przykład na ogłoszenie o pracę, w którym firma szukała osoby do kierowania takim właśnie przedsięwzięciem. Użyli nawet pięknego sformułowania: „AI-augmented craftsmanship” – „rzemiosło wspomagane AI”. Spodobało mi się. Oddaje coś prawdziwego – że programowanie, robione dobrze, jest rzemiosłem. Ale reszta ogłoszenia to był standardowy zestaw narzędzi „transformacyjnych”: golden paths, metryki DORA, zespoły wsparcia, dashboardy adopcji. Problem jest taki, że wiemy już, że ten scenariusz nie działa. Większość tak prowadzonych „transformacji” kończy się porażką…