• Agile,  Zarządzanie

    Co to jest Scrum?

    Scrum – metoda dla zaangażowanych profesjonalistów by pracować wspólnie lepiej.

    To jest taka moja definicja tego czym Scrum jest – i czym był od samego zarania. 

    “Rozbierzmy” tą definicję na części:

    • metoda – pewien sposób działania, pewien zestaw zasad i praktyk, które strukturyzują proces pracy, nadają mu pewien powtarzalny rytm, dostarczając niezbędnej stabilności dzięki której łatwiej radzić sobie ze złożonością,
    • zaangażowanych – tak, to nie jest dla takich, którym się nie chce, którym nie zależy, którzy chcą minimalnym wysiłkiem przebujać się przez godziny pracy i mając to z głowy zająć się tym, co ich naprawdę interesuje (o ile mają coś takiego)
    • profesjonalistów – a więc ludzi, którzy “mają duże umiejętności w jakiejś dziedzinie i doskonale wykonują swoją pracę” (SJP PWN), zarazem ludzi, którzy mają pewne standardy, którzy nie zrobią nic byle jak i “na odwal się”,
    • wspólnie pracować – pojęcie “wspólnoty pracy” – Scrum jest i ma sens tam, gdzie jest konieczność ścisłej, stałej i codziennej współpracy osób mających różnorodne kompetencje i wiedzę, gdzie nie ma miejsca na “przekazywanie sobie pałeczki”, gdzie niczym w zgranej drużynie piłki nożnej wszyscy grają do jednej bramki, a nie robią “swoje” a na resztę mają… no wiecie, co. 
    • lepiej – tak, to dla tych, którzy chcą pracować lepiej, którzy zawsze szukają nowej wiedzy, nowych umiejętności – bo im zależy, bo są zaangażowani, bo im zależy, bo są profesjonalistami a jako tacy poszukują drogi do doskonałości w tym co robią.

    Czy teraz już rozumiesz dlaczego przeciętny Scrum w przeciętnej firmie jest jaki jest? Czy już rozumiesz dlaczego “wielkie transformacje” skończyły się tak, jak się skończyły? No bo ilu jest zaangażowanych profesjonalistów – 10%? 15%? Może.

    Ale na to nic nie poradzisz. Możesz natomiast wybrać kim Ty chcesz być. I z kim chcesz pracować.

  • Praca,  Życie i inne refleksje

    Weekendowe szkolenie – dlaczego nigdy tego nie robię

    Rzuciła mi się ostatnio w oczy jakaś reklama, gdzie ktoś polecał szkolenie w weekend zachęcając uczestników m.in. takim stwierdzeniem: „nie bierz urlopu na szkolenie” i to zainspirowało mnie, żeby podzielić się moim podejściem do tego tematu.

    Ja szkoleń weekendowych nie robię od lat i podniosłem to do rangi zasady, której od lat nie łamię bez względu na to czym potencjalny klient to uzasadnia albo ile pieniędzy oferuje.

    Dlaczego?

  • Agile,  Lean,  Zarządzanie

    Metodyka ZTNP

    Wiele jest metod, metodyk i „frejmłorków” ale każdy z nich ma to do siebie, że w formie czystej, dobrze wprowadzonej spotykany jest relatywnie rzadko. Tak jak rzadko można zobaczyć projekt prowadzony naprawdę dobrze, według zasad sztuki opisanych w PM BOK tak i rzadko można zobaczyć produkt rozwijany naprawdę dobrze, z wykorzystaniem Scrum zastosowanego w sposób zgodny ze Scrum Guide. Dzieje się tak dlatego, że wszędzie dominuje zupełnie inna metodyka, metodyka najbardziej popularna i zarazem najstarsza, najbardziej trwała i powszechna.